集团召开专题会议讨论组织架构调整方案,领导在会上着重强调:"我们必须全面推行扁平化管理模式!"次日,行政部立即发布《关于实施扁平化管理体系的通知》,宣布成立扁平化管理委员会,下设层级优化办公室,并由原6位副总经理共同分管,当员工们收到长达8页的新版组织架构流程图时,纷纷苦笑道:"这'扁平'得简直像千层饼......"财务部负责人翻阅着预算报表,忧心忡忡地补充:"饼层越厚,管理成本恐怕要突破天花板了。"
集团架构会
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集团召开专题会议讨论组织架构调整方案,领导在会上着重强调:"我们必须全面推行扁平化管理模式!"次日,行政部立即发布《关于实施扁平化管理体系的通知》,宣布成立扁平化管理委员会,下设层级优化办公室,并由原6位副总经理共同分管,当员工们收到长达8页的新版组织架构流程图时,纷纷苦笑道:"这'扁平'得简直像千层饼......"财务部负责人翻阅着预算报表,忧心忡忡地补充:"饼层越厚,管理成本恐怕要突破天花板了。"
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